顧能公司人力資源實務的資深主任研究員。他編輯《顧能公司人資領導人》(Gartner HR Leaders)月刊,涵蓋的人力資源最佳實務主題,從人才獲取和領導力,到整體薪酬和未來的工作等等。 他是有成就的作家兼編輯,其著作出現在許多出版物上,包括《紐約雜誌》(New York Magazine)、《政治雜誌》(Politico Magazine)、《紳士季刊》(GQ)和網路雜誌Slate。
未來的職場,不只「適應變化」,更要「超前部署」。根據顧能(Gartner)的研究,高階主管將面臨三大核心挑戰:如何培養培養具備未來競爭力的勞動力?如何重新定義管理角色?如何應對新型態的人才風險?在這些挑戰下,顧能進一步提出九大關鍵趨勢,涵蓋AI、數位協作、人才留任、知識管理等。企業需要辨識哪些趨勢最可能給自身帶來影響,以搶先制定對策。
顧能公司(Gartner)的研究找出了將在2024年形塑工作的9大趨勢。企業領導人要積極思考這些趨勢並採取因應的行動,以增加公司未來在人才與策略目標上的優勢。
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