包容與歸屬

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辦公室政治五大「解毒」策略
八卦滿天飛、小團體林立、為了升職明爭暗鬥、愛拍馬屁的同事、搶功勞的上司……這些惱人的辦公室政治,是讓人厭惡工作的理由之一。很多人為了迴避這些鬥爭,反而變成「邊緣人」,無故錯失發展的機會或有利的人脈。本文提出五種策略,可以協助解除有毒的辦公室文化,轉而讓公司內部充滿團結與包容的氛圍。
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換跑道前請深思:你知道不想再做什麼,卻不知道真正想做什麼?
現在有愈來愈多人考慮轉換跑道,轉行去做沒有做過的工作。但大家也都知道,這並非易事。阿笛訪談倫敦商學院教授,談談轉換跑道的成因、阻礙以及具體的建議,也談到該如何在職場真誠做自已,以及建立人脈。 
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2024/01/24
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美國連鎖藥店龍頭CEO:放下手機,傾聽員工
沃博聯(Walgreens Boots Alliance)是美國連鎖零售藥店的龍頭,其現任執行長羅莎琳德.布魯爾(Rosalind Brewer)表示,在你要擔任領導職位之前,就讓自己處於學習的位置。她曾卸下護理用品大廠金百利克拉克(Kimberly-Clark)集團總裁的職位,接受沃爾瑪一個較低層級的職位,為了進入零售業學習。她說:「我願意先退後一步,以便能夠走得更遠得多,然後我的職涯就開始真正爆發。」
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2021/12/31
專訪百事前執行長盧英德:動盪中如何培養人才?
《哈佛商業評論》英文版總編輯殷阿笛(Adi Ignatius)主持的「工作的新世界」來到第二集,受訪者是百事公司前執行長盧英德。她在任內提出「有目的性的績效」,也就是一間企業把對社會的貢獻,根植於它的核心商業模式裡。如今她已卸任,但仍心懷對這個世界諸多方面的良善立意,她希望這些思考能產生風行草偃的力量。
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2021/11/26