數位轉型

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AI不會取代人類,但使用AI的人會取代不用AI的人
卡林.拉哈尼(Karim Lakhani)是哈佛商學院教授,研究專長為職場科技、特別是人工智慧(AI)。他是研究數位轉型對商業世界影響的先驅,並與人合著有《領導者的數位轉型》(Competing in the Age of AI)。他表示,顧客會期待企業提供經過AI提升的體驗,因此企業領導人必須為所有員工(而不只是技術相關的員工)提供與AI相關的各種實驗、沙盒(sandbox)、內部培訓營及使用案例。對於現代企業組織而言,變革與變革管理已經是必備、而非選配的技能。
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2023/10/13
AI模型是企業之鏡:領導人如何參透組織的塑形五力
AI模型如同一面鏡子,映照出企業的決策慣性與深層力量。領導人應透過五大面向反思組織塑形,不可盲信模型輸出的流暢性,更須重回經營現場,以獨立思考擔起最終決策責任。畢竟AI能給答案,領導人更要參出問題。
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2026/07/13
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吳敏求洞燭機先,引領旺宏踏上數位轉型的康莊大道
【#12-2】可謂台灣非揮發性記憶體大廠的旺宏電子,能有今日輝煌的表現,背後的大功臣—旺宏電子的創辦人暨董事長—吳敏求先生功不可沒。  
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2022/04/18
數位轉型不能急,「以終為始」才能走得長遠!
【#12-1】數位轉型的浪潮來勢洶洶,無論大小公司皆無一倖免,加上破壞式創新理念的崛起,讓不少企業處於進退兩難的困境;但這時若是輕率地進行改革,對整體公司的發展僅有害無益。
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2022/04/17
路易莎咖啡黃銘賢巧用數位轉型,打造本土黑金傳奇
本集來賓:路易莎職人咖啡創辦人 黃銘賢
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2022/04/16
想成為數據驅動組織,為何這麼難?
想要將公司轉型為數位驅動的組織,是許多領導人的追求,但總是失敗多於成功。深究其因,最艱鉅的挑戰或許無關於技術,而是公司整體的文化。根據調查,如今有91.9%的高階主管都意識到這個問題,承認文化障礙是邁向數據驅動之路上的最大阻礙。本文作者提出,轉型成功的公司都執行了三大原則;而領導人除了要重視這三點,當然還有持之以恆的決心,因為轉型就是一條漫長的路途。
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2022/04/16
跳脫固有代工廠框架,看鴻海智慧轉型如何72變
【#11-4】「將資料轉成資訊、資訊轉成知識、知識轉成决策,進而形成力量、形成一葉知秋的能力。」
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2022/04/15
你支持的企業上榜了嗎?台灣首屆數位轉型鼎革獎得獎名單大公開
【#11-3】數位轉型已是時下企業必知的理念之一,因此《哈佛商業評論》全球繁體中文版順應趨勢,於2021年攜手SAP,偕同舉辦「數位轉型鼎革獎」。  
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2022/04/14
用7個角度檢視你公司的數位轉型計畫
【#11-2】數位轉型的7大構面,你的公司做到幾項了呢?  
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2022/04/13
企業必知的致勝趨勢:數位轉型
【#11-1】隨著科技的發達與網路的快捷,數位轉型深深影響著各家企業,涵蓋的構面更十分廣泛,包含營運效能、商業模式等。  
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2022/04/12