想要打造屬於自己的美好人生嗎?不妨把人生當成你開的公司,好好經營吧!你可以透過策略思維的7個問題,找到生活的方向與意義。比如第一個問題:「組織如何定義成功?」就能對應到「我如何定義美好人生?」這套方法可以協助你設計「美好人生攻略」,現在就用策略思維整理人生藍圖,把目標濃縮成一頁紙,隨時提醒自己,如何過上屬於你的精彩生活!
隨著科技日新月異,以及公司的工作愈來愈多是以專案為基礎,許多職能最初的職務說明已經與實際在執行的工作內容不符,這會導致員工難以判斷公司對他們的期望,公司也難以估量員工的績效。我們需要從「成果」「技能」「團隊」三個角度來重新設計職務說明的內容,讓員工發揮潛力,達到績效目標。
「批判性思考」是成為領導人的關鍵技能,最重要的就是具有好奇心,能夠提出結構性的問題。人資在進行面試時,就可運用「翻轉面試」來找出這樣的人才。翻轉面試,就是從詢問面試者,改成設計一個情境,請面試者根據情境來提問。透過面試者提問的方式,人資就可以判斷對方是否為具有批判性思考技能的人才。
卡馬利(Norma Kamali)創造1970年代與1980年代的時尚流行,包括「Diana dress」連衣裙、睡袋外套、首度被視為「運動休閒」的套裝,以及讓法拉.佛西(Farrah Fawcett)成為全美最暢銷海報女孩的紅色泳衣,她以創新卻平價、舒適並抓住時代精神的衣著聞名。卡馬利以首席設計師與獨資的方式,經營自家同名品牌長達56年──她把這件事描述為:在她熱愛的職涯裡主宰自己的命運。現年78歲的卡馬利表示還會繼續工作幾十年。
【#105-2】五年後、十年後的工作,會是什麼樣子?若我們將職涯發展視為一個長期投資,駕馭職涯風險的最佳方式,就是一以貫之的提前準備!
【#105-1】一般企業中,員工每天收發122封電子郵件,每月出席62次會議。在這樣忙碌的工作環境,我們往往只專注於應付眼前工作,而忽略了職涯發展的長遠規畫。
堅持做你熱愛的工作可能會帶來負面的影響。找到一份工作符合你的熱愛,可能需要好幾個月或是好幾年,讓你的經濟變得不穩定。而且,我們把自己的身分認同感大量投入到有薪工作,萬一發生裁員或其他商業變化,我們的自我價值感就會有消失的風險。《失控的熱情:為何在工作中追尋成就感,反而助長了不平等?》(The Trouble With Passion: How Searching for Fulfillment at Work Fosters Inequality)的作者艾琳.賽克(Erin Cech)表示,關鍵是要審慎思考,工作在你的生活要扮演多大的角色。
中階經理人既被領導人要求指導員工,也被員工期待提供回饋意見,因此往往壓力過大,不堪負荷。本文建議採用AI工具指導員工。作者舉出兩個實例,說明AI指導的功效,也提出5大步驟,協助經理人成功導入這項工具。
從《西城故事》(West Side Story)的安妮塔(Anita),到《蜘蛛女之吻》的奧羅拉(Aurora),被譽為「百老匯傳奇」奇塔.里薇拉(Chita Rivera)都給觀眾留下深刻的印象。雖然她也曾演出電影與電視,但以目前90歲高齡,她在新出版的回憶錄中表示,最鍾情的仍然是現場演出。
【#65-4】教練可以幫助我們從不同的視角檢視自我,但只有少數幸運的個人和組織,能夠負擔聘用教練所需的費用,那我們可以怎麼做?
提升員工技能一直是許多企業的要務,但過度依賴教室的課堂訓練,成效也始終不彰。作者建議,善用模擬訓練將能顯著提升員工技能。作者以管理技能為例,說明模擬訓練能夠提升決策與協作的能力,以及管理變化的能力。
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