培育員工5 大關鍵改變,有效協助員工提升技能

5 大關鍵改變,有效協助員工提升技能

5 Ways Companies Are Addressing Skills Gaps in Their Workforce

5 大關鍵改變,有效協助員工提升技能

勞動市場緊俏,企業不易招募人才填補重要職缺,這時提升員工的技能就成為必要之舉。但傳統的大規模開放式線上課程,效果十分有限。員工進修專家提出5個方法,讓企業直接從內部培訓員工新技能。

多年來,企業與人力資源領導人都把改善職場學習的希望,寄託在大規模開放式線上課程(Massive Open Online Course,MOOC)。遺憾的是,不斷有證據顯示,這些課程本身是不夠的,對那些最需要這些課程的人來說更是如此。

幸虧有更好的科技、創新的資助機制,以及為滿足今日需求而重新構思的老方法,公司現在有了更多的選擇。我將在下面說明這個領域5個最大的發展。

1.  新的數位學徒制

一項中世紀的做法如何推動成千上萬勞工走上職涯階梯

學徒制可能是最古老的職場學習形式,可以追溯到古代,而且還出了一些非常知名的人物,像是班傑明.富蘭克林(Benjamin Franklin)。美國勞工部(Department of Labor)的數據顯示,目前美國有超過58萬名現職學徒,這個數字在過去10年增加了103%。

如果公司一直很難找到人填補重要職務,學徒制可能是一個有效的解決方案。雖然學徒制過去都跟藍領工作有關,但學徒制正愈來愈成為填補數位與科技產業白領工作的一種方式。根據美國勞工部的數據,2011到2020年間,IT與電信產業的學徒人數成長了300%以上,網路安全產業的學徒人數在同一時期成長了600......