賈桂琳.卡特
Jacqueline Carter
潛能計畫公司(Potential Project)管理合夥人。她擁有與高階領導人合作的豐富經驗,協助他們提升績效,同時加強培養更體貼的文化。她與拉斯穆斯.霍加德Rasmus Hougaard合著:《高階人性化:人工智慧轉變企業領導風》(More Human: How the Power of AI Can Transform the Way You Lead),以及《柔性領導力:如何以更人性化的方式管理企業》(Compassionate Leadership: How to Do Hard Things in a Human Way)。
IBM以AI培養「人性化技能」,讓領導力回歸以人為本
研究顯示,員工對雇主的信任度與對工作的投入度,皆來到新低,這時,更人性化的領導風範顯得尤為關鍵。本文提出一項乍看有違直覺的發現:善用AI,其實能幫助領導人增強人性化領導力,並從與IBM合作的經驗歸納出三大步驟,讓企業運用AI提升效率,同時更以人為本。
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2026/03/12
AI來加持,讓我成為更「有溫度」的領導人
如今,AI迅速改變我們的工作方式,大家談論最多的不是技術突破,就是潛在風險。然而,AI只是冰冷的科技嗎?研究顯示,AI不僅不會取代領導力,反而能幫助領導人更加「人性化」。關鍵在於:我們不能只投資於AI的技術發展,更要投資在自身的成長上。成為「有AI加持的領導人」,並不意味著讓AI決定一切,而是善用AI的分析力,同時培養出更強的覺察能力、智慧和同理心。
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2025/02/06
安度艱困時代的三項領導策略
疫情帶來的破壞、人才流失、供應鏈危機、俄烏戰爭、通貨膨脹……如果你是公司領導人,想必會覺得這兩年的日子十分艱困。許多文章都告訴領導人,要勇敢面對不確定的未來,還要照顧員工的心理健康,而認真想要達到這個目標的領導人,經常無暇處理自己的壓力,導致筋疲力竭。本篇文章提供給希望盡可能達到兩全其美的領導人,三項領導策略。
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2022/07/05
微軟讓14萬員工變一個社群
微軟如何在144,000名員工之間,打造彼此的社群感?一部分重點在於科技,一部分在於透明度。換句話說,除了善用數位工具,更策略性運用「連結執行長」、「每日脈搏」調查等方式,與領導階層直接連結,並即時取得員工想法。
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自我是領導力的大敵
這項工作需要的應該是無私、反省和勇氣。
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2018/12/26
睡飽睡滿,助你成為高層
如果想要成為高效能的領導人,務必要有充足的睡眠。如何得到具修復效果的高品質睡眠?試試這些指導原則: 把握褪黑激素週期;睡前避開螢幕,且只從事感知類活動;睡前兩小時不進食;睡前可在床上做五分鐘靜觀。
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2018/04/13