芮蓓嘉.奈特
Rebecca Knight
撰寫所有與職涯及職場相關報導的記者,她的文章與報導刊登在《波士頓環球報》(The Boston Globe)、《商業內幕》(Business Insider)、《紐約時報》(The New York Times)、英國廣播公司(BBC)及《基督教科學箴言報》(The Christian Science Monitor)。她在2023年被列為牛津大學(Oxford University)研究員候選人。她在職涯早期有10年的時間擔任金融時報《Financial Times》駐紐約、倫敦及波士頓的編輯及記者。
別再畫職涯大餅!不確定時代,領導人靠「每週學習」穩定軍心
在裁員、地緣政治動盪與AI帶來的未知挑戰下,團隊往往只能專注於交出成果,因而忽略了職涯發展,但領導人對員工成長依然責無旁貸。與其空談遙遠的升遷,不如將焦點放在近期可累積的學習:協助員工判斷哪些技能具有延續性、保留發展的廣度,並將學習融入每週的工作中,同時以身作則展現學習過程。
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2026/08/06
巔峰後不苦撐,五叩問邁向職涯「心」里程
職涯早期,企圖心驅使你接下難題、加班衝刺、一路晉升;抵達高峰以後,這套成功模式卻可能變成停不下來的跑步機。當熱情減弱、精力耗竭,問題未必是你不夠努力,而是身體、動力與成功標準都已改變。對此,臨床心理學家攜手組織心理學家提出5個問題,協助高成就者重新檢視工作、能量與下一步。
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2026/05/20
員工士氣低!八大反思,遏止職場負能量大擴散
在疫情餘波、經濟疑慮及AI衝擊下,大家都變得更保守,在職場上選擇忍氣吞聲。但專家提醒,員工情緒會在企業蔓延,影響積極、投入與自主努力。領導人可以透過8個問題反思,從減少困擾、下放決定、提高彈性、建立連結到支持身心健康,改善員工的不滿根源。
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2026/04/02
你面試的是人,還是他的ChatGPT?
視訊面試中,應徵者的回答近乎完美,卻伴隨不自然的視線游移,讓人不禁懷疑:他在偷看AI嗎?這個現象十分考驗面試官的識人眼光。與其嘗試防弊,不如重新設計面試,聚焦AI無法取代的人類判斷力、社交敏感度,與臨場應變。
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培養未來領導力:面對變局必備的 6 大關鍵技能
企業領導人正承受前所未有的壓力:必須快速適應、展現更高績效,才能帶領團隊應對瞬息萬變的挑戰。根據三位領導力專家的建議,未來領導人須具備六項技能:情緒洞察力、調適性溝通、彈性思維、協調多方視角、策略性顛覆力,以及自我覺察。
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2025/09/24
職缺描述寫得太枯燥?8 招讓工作說明變成人才磁鐵
疑惑總是招不到人嗎?請先確認你對外公布的職缺說明是否寫得太乏味,提不起應徵者的興趣。專家提醒我們,工作說明是向外界展現品牌形象與價值觀的最佳時機,掌握8個關鍵技巧,就能把職缺說明變為吸引人才來投效的磁鐵。
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2025/09/05
別在主管犯錯時沉默!如何優雅地對上提出異議?
主管不是萬能的,偶爾犯錯很正常,但通常我們不敢直言:「你錯了。」以免場面尷尬或被主管事後針對。但如果對錯誤保持沉默,可能會帶來更大的損失或更痛苦的結果。職涯專家為我們統整一些可以優雅表達的技巧,既能讓上司維持體面,也能有效改正問題。
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2025/08/09
17種團隊建立活動大彙整!實體、遠距、混合團隊都適用
在團隊形式多元的情況下,想要促進成員間的正向連結,可以借助團隊建立活動。本文羅列17種形式,無論實體、遠距、混合團隊都能找到最適合自己的方式。然而,若論打造具包容力與連結感的文化,重點不在於花俏的活動方式,而在於依照團隊的規模與文化適當調整,把成員的需求放在第一位。
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2025/07/07