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不確定時期的創新:2022年給我們的5個教訓

  • 創新
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  • 2023/01/12

開放策略使用指南:聰明活用群眾的智慧!

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  • 2022/01/09
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不確定時期的創新:2022年給我們的5個教訓

  • 創新
  • 數位版文章
  • 克利斯.霍華德

2022年是不確定的一年,經濟動盪、勞動力衰退、氣候變遷、網路威脅、新科技狂熱等等,都讓企業面臨鉅變,有的甚至失敗收場。企業要從這些不確定性學到哪些教訓,經理人要掌握哪些重點才能創新,為組織創造商機?本文帶你來看看。

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  • 2023/01/12

開放策略使用指南:聰明活用群眾的智慧!

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  • 克利斯欽.史塔德勒茱莉亞.郝茲克特.馬茲勒史戴方.佛瑞德瑞克.馮登.艾亨

群眾外包平台topcoder.com上,曾出現一項需求:利用各種野牛攝影的照片,從中提取數據來制定一些程序,用以觀測野牛的遷徙模式。這項需求乍看是來自某個生物保育團體,其實是美國情報機構,他們真正的意圖,是利用這套來自群眾智慧的程序,觀測俄羅斯軍隊的部署。由此可見,組織可以使用開放式方法,善用外部群眾的不同觀點,同時保有部分機密,甚至完全保密。那麼,具體應該怎麼做呢?

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  • 2022/01/09

IDEO設計顧問公司,給你「想進辦公室的理由」

  • 企業與社會
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IDEO這家設計思維顧問公司,以「設計思維」的概念,徹底改變了企業界對創新的看法(請見〈設計,讓構想成真〉一文)。珊迪.史派可是現任執行長,討論了公司可以如何設計未來的工作場所和工作流程。她表示,人際關係很重要,有許多方法可以讓我們無論在實體空間和虛擬空間,都能建立關係。她認為我們應該把辦公室變成學習實驗室,給員工一個進辦公室的理由,而不是被規定必須進辦公室。

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  • 2022/01/07

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