科爾尼(Kearney)管理諮詢公司策略營運業務合夥人,他擁有逾35年的策略與管理顧問經驗,專精於消費品、零售與工程產業的營運卓越化。
傳統的營運管理強調指揮與控制,但這個模式已經不適用於變化迅速無常的商業環境。企業若要存活,必須將決策分散到基層的營運人員。要做到這一點,需要4個關鍵推手。
SpaceX、雀巢和蘋果公司都這樣做。
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