執行ESG策略，會有「衝過頭」風險？

祥發企業董事長藍文全沿著長廊慢慢走向辦公室，他一邊望向走廊旁窗內的生產線作業場景，一邊說：「我們低碳生產已經做得很不錯了。」

他目光投注在穿著整潔工作服的技術人員專注進行各種精密操作，這句話卻是說給身旁的永續長陳曉妍聽的。

永續風潮方興未艾

「是的，」陳曉妍強調：「剛才研討會上署長提到碳盤查、碳揭露、碳費這些政策，我想減碳、淨零的壓力會愈來愈大。現在最重要的是進一步拉大我們在ESG方面跟同業的距離，別人就很難追上我們了。」ESG代表環境（environmental）、社會（social），以及公司治理（governance），是用來評估企業是否能永續發展的準則。

陳曉妍剛剛陪藍文全參加完一場有關淨零排放的產官學研討會，讓她對ESG的熱情又上了一個台階，於是刻意陪著藍文全走向辦公室，想趁這個機會爭取大老闆支持她提高祥發減碳目標的提案。

祥發企業以傳統工具業起家，後來轉型發展高科技產業使用的鑽石工具。近年來，創辦人因身體因素退居幕後，年前剛交棒給40多歲的兒子藍文全。永續發展議題是藍文全上任後面對的重大挑戰之一，他知道在製造業供應鏈中，碳排多寡是影響公司營收與成本的關鍵之一，他也了解，聯合國政府間氣...