擴大新事業規模

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進入美國市場之前,台灣企業必須重新理解的三個結構性誤判
隨著台積電赴美設廠,美國已從「可選市場」轉為台灣企業的「策略必考題」。本文解析赴美布局的3大結構性誤判:市場單一化、治理錯位與試點誤判,指出企業唯有從「進入市場」轉向「進入結構」,才能在美國市場中站穩腳跟。
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2026/02/23
買家觀望不買單?新創練好SPRINT六式,靠銷售殺出市場重圍
科技新創市場競爭加劇,買家對供應商的採購承諾更趨觀望。一項針對全球逾250位創辦人的研究指出,許多創辦人愈發難以區辨買家的真意,也容易將市場關注誤判為市場動能。若想促成客戶從有興趣變成真買單,創辦人必須縮小目標客群、精準點出買家痛點、創造急迫感,並降低不確定感。
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2026/08/17
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廢棄工廠如何變身Costco熱銷的優格品牌?
許多人在逛好市多(Costco)的時候,都會順手帶上幾杯水果口味的希臘式優格。你知道這個受歡迎的優格品牌喬巴尼食品(Chobani),其創辦人漢迪.烏魯卡亞(Hamdi Ulukaya),原本是一個為了躲避政治迫害,於是遠走美國追求理想的社運人士嗎?這個從土耳其來的熱血青年,當年盤下一間廢棄工廠時,甚至還不是很確定自己要做什麼!從離鄉背井到成為優格巨頭,並且積極出資協助烏克蘭的難民,烏魯卡亞的身上有哪些精采深刻的故事?讓我們聽他現身說法。 
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2022/06/10