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新創公司急於擴張,最後往往黯然退場,因為創業者忽略單位經濟效益,導致商業模式無法獲利。要長遠發展,必須捨棄「成長優先」思維,改採「基礎優先」做法,包含廣泛實驗、簡化商業模式、延緩成長等。
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戴瑞恩創辦韓時時尚服飾,隨後又與網紅Mina合資成立可紅公司,專營流量變現,並把旗下的設計大將王艾梅轉調過去。最初王艾梅也有內部創業的熱情,然而隨著訂單爆量,創意團隊卻為了負責出貨而過勞,以及她發現,以話題行銷為導向的商業模式與自己的理想不符,遂萌生辭意。戴瑞恩不知該如何挽回王艾梅,但若以新團隊取代,不但折損大將,也擔心王艾梅會自立門戶成為競爭對手……
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