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半導體業的隱形冠軍:光學龍頭蔡司的核心競爭力演進史
企業策略
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數位版文章
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蔡鴻青
蔡司(ZEISS)鏡片是朗朗上口的品牌,大家不知道的是,從顯微鏡的發明到半導體的光蝕刻都是蔡司的傑作。以光學技術為核心競爭力的百年演進,從創業家遺愛基金會控股卻險些破產,再轉型成股份公司,這個崎嶇歷程可以給未滿百年的華人企業什麼啟示?
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2024/03/25
揭祕!全球首富LVMH如何交班?
接班規畫
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紙本文章
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蔡鴻青
貝納德.阿諾特(Bernard Arnault)領導的LVMH集團,下轄2家上市公司,75個品牌,是歐洲第一大集團。今年74歲的阿諾特宣布交班,他打造集團與安排接班的手法值得學習。
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產業結構改變下,如何成長出第二曲線?
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周德瑋
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賴慧文
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蔡濬宇
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蔡家杰
兩年前,因為看好半導體矽晶圓的長期發展,宇一半導體矽晶圓公司從母公司分離出來獨立經營,但兩年之後的發展不如預期,需要尋求成長動能。董事長王正光的得力副手與顧問分別提出兩派意見,分別是擴廠發展獨有競爭力,和透過併購取得技術與規模。究竟哪一個才是合適的選擇?
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2023/07/04
多元選擇打通競爭優勢
策略
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紙本文章
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馬汀.瑞夫斯
、
米尼亞.摩多維努
、
亞當.賈伯
當今市場變化迅速,在全新的競爭環境中,企業不能固守過往制定策略的原則,而應打開各種可能的選項,以因應不斷提升的不確定性,化風險為優勢。
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