下次開會就問這個問題

你上一次在工作會議結束時覺得自己受到鼓舞、激勵或是充滿活力，是什麼時候？如果你跟多數人的想法相同，那麼你的答案會是：幾乎沒有。 

團隊會議尤其讓人不敢領教。在大家眼中，團隊會議毫無必要、毫無章法、毫無生產力，也讓人筋疲力竭，充滿壓力。更糟糕的是，它會吃掉寶貴的時間，使重要的專案無法取得進展，而且我們還會疑惑：為什麼在正規的上班時間，好像連一件事也沒做？ 

我們都討厭開會。但如果不討厭開會呢？如果會議真的可以加快那些現在被會議阻礙的進展呢？ 

不是所有會議都會受到撻伐。有些會議就讓人趨之若鶩，像是「策畫會議」（mastermind meetings）在創業圈就十分流行。創業家經常簽下金額高達五位數字的支票，為的就是取得優先的門票，與其他創辦人一同在同儕面前解答一個問題。 

那個問題就是：你在哪裡卡關？ 

一屋子的陌生人在你面前指出你的最大障礙，你可能不覺得這是特別吸引人的好點子。不過許多創辦人卻不這麼想。在他們眼中，這些「尷尬處境」是一個機會，可以釐清自己的重大阻礙，找出光靠自己絕對想不到的解決方案。 

睿智的領導人最好能...