領導團隊 讓成長成為日常:「超級團隊」打造術

讓成長成為日常:「超級團隊」打造術

The Voorhes/Gallery Stock

企業該如何長期維持領先地位?觀察NBA總冠軍隊伍到其他頂尖企業的經歷,這些超級團隊之所以締造高績效,在於3大關鍵強項:透過有效管理來完成更多的工作、團隊成員間積極相互砥礪,以及培養新技能並持續改進。

2022年春天,剛經歷過58敗慘澹賽季的奧克拉荷馬市雷霆隊(Oklahoma City Thunder)是美國職籃(NBA)排名墊底的球隊之一。然而後來出現非常特別的狀況:這支球隊開始進步,而且是突飛猛進。

接下來的賽季,雷霆隊拿下40勝,遠遠超出拉斯維加斯(Las Vegas)賭盤預期16場。再過一年,雷霆隊拿下57勝,超出賭盤預期12.5場。再過一年,雷霆隊拿下68勝,超出賭盤預期10.5場。短短3個賽季之內,雷霆隊從聯盟墊底躍升為聯盟頂尖。2024年至2025年賽季,儘管是歷來陣容最年輕的第一種子球隊,雷霆隊最終贏得NBA總冠軍。

一個團隊為何能夠進步如此神速?這個問題不只關乎籃球,更涉及在這個變革加速的年代,任何一個團隊究竟該如何才能學習、適應與成功。

過去幾年,我和同事們一直在探討一個關於組織成功的核心問題:頂尖團隊的做法究竟有何不同?為了尋找答案,我們訪談超過6,000位金融、法律、醫療與科技等多個產業的知識工作者,並針對他們團隊如何設定優先要務、做成決策以及進行協作蒐集了詳細的資料。

為了找出高績效團隊的成員,我們請受訪者先評估自家團隊的成效,再將其績效與同業其他團隊進行比較。(...