年齡與世代議題 打造世代共融職場,搶食全齡商機大餅

打造世代共融職場,搶食全齡商機大餅

HBR Staff/Getty Images

隨著人類壽命延長,如今的職場往往涵蓋4世代人才:嬰兒潮世代、X世代、千禧世代及Z世代,「年齡包容」策略成為布局關鍵。應對未來人口結構的巨大變革,企業思維也必須從世代行銷轉向人生歷程設計,並對產品、人力兩面向進行轉型,才能在全齡時代搶得先機。

數十年來,企業總是環繞著如何吸引年輕世代來打造整體的策略。以汽車業為例,福特野馬(Ford Mustang)、道奇(Dodge)的「加入反叛」廣告、福斯(Volkswagen)的金龜車等經典案例,都是向當年即將步入成年的嬰兒潮世代販售「獨立精神」,並傳達一個訊息:青春不只是一個人生階段,更是極具價值的新市場類別。

但物換星移,當年的年輕消費者,如今已邁入60、70歲。此外,全球生育率持續下滑,年輕人口逐漸減少,許多國家的人口成長減緩,甚至出現負成長。人類的壽命愈來愈長,工作年限不斷延長。

一個全新的市場已經成形,它不是單純以年齡劃分,而是以「長壽」、「改造人生」、「多世代共存」為特徵。企業如果仍堅持以年輕人為中心的產品與人才策略,將面臨風險,會錯失21世紀最重大的成長契機:為整個人生歷程設計產品。

人口結構的轉捩點

數字相當驚人。聯合國的資料顯示,全球每六人中就有一位超過60歲,這個比例預計在2050年前增加一倍。以美國為例,2034年,65歲以上(含65歲)的銀髮族人數,將首度超越18歲以下的青少年人口。而且,全球已有100多國的生育率跌破「人口替代水準」。中國、日本、義大利、南韓都已出現人...