在2013年2月，第47屆超級盃比賽期間，紐奧良（New Orlean）賓士超級巨蛋體育場（Mercedes-Benz Superdome）突然陷入一片黑暗，停電長達34分鐘。電視轉播可以看到球員在閒晃，製作人員忙得焦頭爛額。幾百萬在家觀賽的美國人，也開始做一件當時愈來愈普遍的事：上網滑推特（Twitter）。

餅乾品牌Oreo的行銷團隊，以電光石火的速度發動回應。停電才幾分鐘，他們已經在推特放上一張簡單圖片：圖片左側有一塊Oreo餅乾，柔和的白色聚光燈打在餅乾上，往右側逐漸變暗。圖片標題寫著「停電了？沒問題」，並在圖上附加一句「黑暗裡還是可以泡一泡Oreo」。

這則推文立刻爆紅，不但有數千次分享，得到的關注也超越大多數超級盃廣告，更贏得媒體曝光大約5.25億次。Oreo這條大膽又迅速的推文，也因為行銷手法如此出色，獲得全球媒體一片盛讚。第一次有一個品牌，能這麼迅速又幽默地緊密結合時事，並引發如此廣泛的共鳴。那張「黑暗中的一塊餅乾」圖片，重新塑造了品牌對於可能性的認知。

在那條推文發布後的10年間，以文化熱潮的速度來創作並發布行銷內容的能力，發展成一種成熟的策略能力，一般稱為「快廣告」（fa...

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