策略 領導人必備！生成式AI導入指南
該不該用？用於何處？都是關鍵策略
領導人必備！生成式AI導入指南
The Gen AI Playbook for Organizations
關於本文藝術作品／盧碧．迪爾（Rhuby Dear）的作品結合攝影與平面設計，靈感常常來自於她遊覽偏遠、彷彿異世界的地點。她的作品捕捉現實與抽象之間的和諧關係。
企業領導人常常苦惱，什麼業務或工作適合導入生成式AI。本文提出一套分類架構，領導人可以從中找出適合交由AI執行或協作的任務。另外，本文也提供實用的建議，讓公司在導入生成式AI時，可以走出與其他公司不同的路，進而創造可長可久的競爭優勢。
面對生成式AI，企業領導人提出不少問題，我們最常聽到的包括：生成式AI何時才能達到我們最優秀員工的智慧程度？它是否準確到足以創造商業價值？資訊長的動作是否迅速到足以領導我們AI轉型？我的競爭對手如何運用生成式AI？但這些問題其實都問錯了，它們著重生成式AI的智慧與發展過程，像是生成式AI有多好、改進速度有多快，而非它對商業策略的影響。領導人該問的是：雖然生成式AI目前仍有局限，我的組織可以怎麼有效使用它？以及我們可以怎麼用它來創造競爭優勢？
本文觀念精粹
| 問題 | 面對生成式AI，高階主管把焦點放在錯誤的問題上，執著於它的不完美和局限，而非它的策略意涵。 |
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| 解決之道 | 運用一套架構，依照出錯的代價和需要的知識類型，將各項任務放到不同位置，來決定該在何處、何時部署生成式AI。企業必須快速行動，但更重要的是，它們必須以策略... |
