中小型製造商升級技術的六種起步方式

新冠疫情後，推動供應鏈更加區域化、更有韌性（resilient，又譯為復原力）的趨勢，為大型代工生產商（OEM，又譯為「原始設備製造商」）依賴的眾多國內中小企業（SME）創造了成長機會。這些中小企業在2000年代的離岸外包浪潮中存活下來，通常是因為它們為汽車、航太或工業設備等產業域，製造低產量或運輸費高昂的零組件。但是中小企業在缺乏成長的情況下，很難投資於新設備或新設施。現在成長正在恢復，這些中小企業有機會採用新軟體和製造業的創新，並重新思考如何提高其營運效率和生產力。

過去3年來，我們與美國中西部地區的許多中小企業、貿易協會和美國政府支持的「製造業擴展合作夥伴」（MEP）組織進行了交流。MEP由美國國家標準研究院（National Institute of Standards and Technology）設立，遍布美國50州和波多黎各，目的在幫助中小企業。本文作者之一阿里．沙庫立（Ali Shakouri）一直在印第安納州與中小企業廣泛合作，該州的製造業占全州生產毛額的28.6％，是全美製造業所占比率最高的州。我們發現，這些企業對於採用新技術通常持著很保守的態度，原因有幾點：

• 他們不願...