營運與供應鏈管理中小型製造商升級技術的六種起步方式
中小型製造商升級技術的六種起步方式
How Smaller Manufacturers Can Upgrade Their Tech
- 營運與供應鏈管理
- 史兆威 Willy C. Shih阿里.沙庫立 Ali Shakouri
- 2023/12/19
Westend61/Getty Images
對中小型製造商來說,現在正是投資新技術的大好時機。原因包括:大型代工生產商(OEM)面臨壓力,必須建立更具彈性的供應鏈,並讓製造生產區域化;新技術的成本不斷下降,而且愈來愈容易使用。本文介紹六種方式,讓中小型製造商跨出擁抱新技術的第一步。
新冠疫情後,推動供應鏈更加區域化、更有韌性(resilient,又譯為復原力)的趨勢,為大型代工生產商(OEM,又譯為「原始設備製造商」)依賴的眾多國內中小企業(SME)創造了成長機會。這些中小企業在2000年代的離岸外包浪潮中存活下來,通常是因為它們為汽車、航太或工業設備等產業域,製造低產量或運輸費高昂的零組件。但是中小企業在缺乏成長的情況下,很難投資於新設備或新設施。現在成長正在恢復,這些中小企業有機會採用新軟體和製造業的創新,並重新思考如何提高其營運效率和生產力。
過去3年來,我們與美國中西部地區的許多中小企業、貿易協會和美國政府支持的「製造業擴展合作夥伴」(MEP)組織進行了交流。MEP由美國國家標準研究院(National Institute of Standards and Technology)設立,遍布美國50州和波多黎各,目的在幫助中小企業。本文作者之一阿里.沙庫立(Ali Shakouri)一直在印第安納州與中小企業廣泛合作,該州的製造業占全州生產毛額的28.6%,是全美製造業所占比率最高的州。我們發現,這些企業對於採用新技術通常持著很保守的態度,原因有幾點:
- 他們不願...