為什麼總是男人升官？

娜塔麗（Nathalie，本文中出現人名皆為化名）是某消費性產品多國籍公司的高階行銷經理，也是駐在國分公司董事長的角逐人選之一。老闆建議她提升在當地的知名度，並告訴她，在公司內部擁有絕佳的人脈，仍不足以讓她登上新職位，還必須積極參與當地各種活動和社團才行。最近，她應邀參加專為高潛力人才開辦的主管訓練課程，並透過一項在全公司推行的計畫，與高階層導師搭檔，勉強完成一份公司先前交派的冗長工作，還被要求填寫更多的自我考評，以及職涯規畫文件。「我在這裡待了12年，結果卻動彈不得，升遷無望。」娜塔麗說：「現在，我快被導師整慘了。」

在同一家公司擔任中階銷售經理的艾美（Amy），也為類似的問題掙扎著。她說：「導師為我擬定的職涯發展計畫，只強調我可以出席幾場公司內、外部會議、可參加及發表哪些口頭報告、可出差參加哪些會議。我實在痛恨這些事情，它們只會增加工作負擔。雖然我討厭這麼說，但我真的很忙，還要照顧三個孩子。更麻煩的是，我現在的長官，一心要我把注意力放在『突破性思考』上。我同意他的看法，不過等到升上副總裁那一天，就要坐進輪椅了。因為公司打算拿這些額外計畫來操練，讓我累趴在地上起不來。」

朱莉（Julie......