經濟衰退創造危機價值

創造危機價值

Creating Value in an Economic Crisis

美國前總統柯林頓發起「全球行動計畫」,主張企業若發揮更多社會功能與環保投資,不僅能成為稱職的企業公民,為地球永續盡一份力,更能以「綠色」為品牌,吸引更多顧客,並突破經濟衰退的陰霾,創造更大的獲利空間。
華爾街股市最近出現幾波反彈,消費者信心正從幾十年來的谷底,緩慢回升。但要人們再度相信,自由市場和全球化是一股正面的力量,只靠這幾次反彈還不夠。最近的哈里斯民意調查(Harris Poll)顯示,十分之九的美國人,現在對企業的觀感普遍不佳。

我在2005年發起「柯林頓全球行動計畫」(Clinton Global Initiative),目前正準備第五次年度會議,專注在協助企業同時為股東和社會創造價值,如此一來,企業可重獲公眾信任,奠定長期營運成功的基礎。企業過去認為必須在「行善」和「獲利」兩者擇一的想法,已經過時了;企業逐漸了解,必須對所處的社會與環境負責,才算善盡對投資人的責任。今天,愈來愈多企業運用自家的核心事業,「做好事,賺大錢」。

即使在這一波的經濟低迷,許多企業仍然有很好的機會幫助人們和社區,這些行動還能讓他們獲利或節省成本。我呼籲世界各地企業的執行長發揚這個觀念,並實際應用在企業營運上。
就像資訊科技在1990年代的蓬勃發展一樣,綠色科技會是下一個主要的成長產業。可再生能源、永續農業、綠建築設計、符合生態環保的建設與改建工程、更高效率的照明和電器、智慧型輸電網路,以及採用潔淨能源