人工智慧與機器學習 AI會重演網路泡沫,還是改寫歷史?

AI會重演網路泡沫,還是改寫歷史?

Collagery/shutterstock

生成式AI投資狂潮再起,「這次不一樣」的聲音,是否正重演網路泡沫的集體迷思?本文透過經濟學供需理論與資本運作的分析,評估AI經濟是否存在重蹈覆轍的可能。

1995年至2001年,全球股市出現與資訊科技及網際網路相關的投機性過熱現象,被稱為「網際網路泡沫」(dot-com bubble)。當時,許多投資人認為網際網路具有無限擴張的價值,因此重金押注光纖網路建置公司,並信誓旦旦地說「這次不一樣。」相關企業股價在2000年3月10日達到頂峰;隨後,泡沫於2001年破裂,造成大量企業倒閉和市值蒸發。

2025年9月,以輝達(Nvidia)宣布計畫對OpenAI投資1000億美元,建設新一代的數據中心,而以執行長黃仁勳為首的AI支持者,同樣高聲疾呼:「這次不一樣!」但是,面對如此迅速操作,各界不免質疑,科技產業是否正走上泡沫化的老路?本文以經濟學供需理論與資本遊戲的角度,探討AI經濟是否注定走上相同的命運。

泡沫如何形成?

要了解AI是否會泡沫化,首先我們要知道何謂泡沫。從經濟學角度來看,如果要用一句話簡單解釋,就是「供過於求」。不論是20世紀末的網際網路泡沫,還是再早一點的日本房地產泡沫,追本溯源,最大的原因就是「供給」上升的速度遠大於「需求」增加的速度。

如果今天有人告訴你,買下一棟價值100萬的房子,3年內價值會10倍增長,來到1000萬,你會不會考慮投資呢?而當人人都這麼想,大家就都會開始拚命投資,價格就會持續上漲,建商看到需求的增加,價格上漲,房子便會愈蓋愈多,儘管要住的人可能根本沒那麼多。最後當房子都蓋好時,發現空房很多,這就是所謂的「超額供給」。

到了這個時間點,大家突然開始發現自己買的房子根本沒人要住。也就是說,自己投下去的錢可能賺不回來了,於是開始削價競爭,總之先賣掉再說!很快地,需求驟降,價格崩跌,投資的100萬元拿不回來了,建商投資蓋房也賣不出去,大家一起倒。「啪」一聲,泡泡破了——這就是大多數人所認識的「泡沫經濟」。

而房地產跟網際網路設備有一個共同點,那就是需求有其「物理極限」。可是,如果說,AI真的不一樣呢?

需求的上限

只要是人,生活就一定會有需求。只要是人類之需求,就一定有物理極限,例如一個人只會用一支手機或兩支手機,當大家都擁有了一支手機或兩支手機,需求自然就減緩。用餐也是,每人一天吃三餐,用餐需求固定,所以當需求普遍被滿足了,這就是需求端的物理極限。買房子的需求或上網(或滑手機)需求亦然。這些需求都是有「上限」的,前者受限於人口數,後者受限於眼睛只能使用24小時。若供給方因大量提升供給量,超過此需求上限,就會產生「供過於求」。

但是生成式AI會不會不一樣呢?AI科技為了滿足人類需求,需要所謂的「算力」。如果未來有一天,AI模型不再只是被動地在「人類提出需求」時才進行訓練,而是能夠在沒有外部觸發的情況下,持續進行真正意義上的自我訓練與優化,那麼算力本身就可能成為一種自我驅動的需求來源。在這種情境下,生成式AI對算力的需求,將不再隨人類使用規模線性成長,而可能呈現近乎無上限的擴張。若真如此,AI的算力需求,或許將成為人類歷史上第一個突破「物理極限」的需求。

超額需求

以目前來說,AI算力市場呈現的狀態仍是超額需求,而不是超額供給。OpenAI、Anthropic等AI服務商的算力需求正以指數速度成長,既來自人類使用,未來也將日益來自生成式AI自我訓練所產生的「無上限需求」。

為了滿足AI公司不斷提升的算力要求,各家雲端服務商只能持續投入巨額資本,擴充資料中心與硬體設備。同時,AI公司之間的競爭極為激烈,加上使用者在不同AI服務間的轉換成本極低,一旦算力不足、服務品質落後,便可能迅速被市場淘汰,最近Gemini 3與ChatGPT競爭即為例子。

因此,目前AI競賽的關鍵在於「資本能否持續投入」。若無足夠資金擴大算力,就無法跟上競爭者的腳步,最終可能被迫退出。當前正值產業快速成長的早期階段,人類使用帶來的需求、AI生成的需求都仍在上升。此外,數據中心建置需要時間、晶片產能目前仍然有限,電力供應也存在瓶頸。

以整體AI算力的供給平衡來看,目前天秤仍明顯傾向「需」那一方,亟待資源挹注於「供」。可以想見的是,AI未來的應用只會愈來愈多,隨之而來算力需求也會跟著水漲船高。需求天花板愈來愈高,自然不會有泡沫化的危險。

所以,一定不會泡沫?

這當然不是說「AI絕不可能泡沫化」。一旦出現了如量子計算技術等顛覆性科技,讓算力大幅增加(事實上,黃仁勳也正在積極投入這一領域),或者AI技術出現無法突破的瓶頸,難以達成真正的「自我訓練」,那麼就有可能扭轉當前超額需求的情境,創造出AI泡沫化的條件。

回顧90年代末的網際網路泡沫,其實泡沫並非來自經濟學定義上的超額供給,而是許多未獲利的新創依靠募資撐起業務,靠「未來一定會賺錢」的敘事吸引投資,形成假性需求。這種「燒錢換規模」的模式在平台經濟時期也曾出現,如共享單車與P2P借貸平台,這些公司最終也因缺乏可持續商業模式而倒閉。

相較之下,當前四大雲端服務商投入的數千億美元基礎建設,以及輝達AI晶片的需求,與那些依賴AI創新商業模式的新創公司不同,性質更接近當年光纖網路的基礎建設。不同的是,光纖需求完全取決於人類上網行為,因此仍受物理極限影響;而AI的算力需求有相當比例源自AI本身的自我訓練與生成運算,而非僅依賴人類使用算力的需求量。因此,其需求結構與光纖建置截然不同,不能以完全相同的邏輯看待。

投資人主要擔心的是,四大雲端服務商的大規模資本投入是否能順利回收,以及這些算力投資是否存在重複建置或假性需求。雖然需求端不具泡沫化風險,但如何確保投資帶來獲利,仍是雲端業者最重要的課題。最終能否站穩市場,取決於哪些公司有能力持續投入並撐到最後。

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AI的供需結構與當年的網路泡沫不同。生成式AI的算力需求不僅來自人類算力使用的需求,更來自AI自我訓練之算力需求,故需求很可能沒有上限,當前市場呈現的仍是「供不應求」。真正影響泡沫的變數不在需求端,而在於雲端業者是否能持續投入算力建置、並將巨額建置成本轉為獲利。若未來出現能大幅提升算力的新科技,才可能引發需求端的泡沫。這就是為什麼以目前的情勢來看,AI並沒有「供過於求」立即泡沫化的風險。