共掌指揮大旗

遠在荷馬（Homer）有關特洛伊戰爭（Trojan War）的口述歷史中，就記載過高階領導團隊成員如何各展所長，發揮相輔相成的效果。儘管當時是由強勢的阿加曼儂國王（King Agamemnon）率領遠征特洛伊（Troy）的希臘聯軍，但如果沒有其他人才的協助，他們是無法獲勝的，這些人才包括英勇的戰士阿奇里斯（Achilles）、足智多謀的策士奧狄賽（Odysseus），和睿智英明的長者奈斯特（Nestor）。他們在希臘的高階指揮團隊中，各自扮演重要而獨特的角色：阿奇里斯率領部隊衝鋒陷陣，奧狄賽在兩軍對壘或休兵之際運籌帷幄，奈斯特則冷靜協調阿加曼儂與阿奇里斯這兩位極端自我的巨頭。他們之中，不管任何一位都無法同時扮演每一種必要的角色，無從靠一己之力帶領大軍贏得勝利；但是他們聯手出擊則威力無窮，在歷史上贏得一席之地。

此後三千年，大型組織的領導高層其實變化不大。時至今日，互補型領導結構仍然相當普遍，有些甚至已經制度化。

有效分工
執行長與營運長，對外主內兩巨頭

就以公司的執行長與營運長為例，這對搭檔中有一位領導人主要是負責對外，另一位則以內部事務為主。

不論有無正式授命，大部分結構複雜的組織，是由至少兩