決策決策變失策

個案研究HBR個案
Case Study

為何總是判斷錯誤?

決策變失策

All The Wrong Moves

決策變失策

因為據傳產品裡某種「新改良」的 成分出了問題,紐特力公司回收暢銷的 運動營養補給品。沒想到,後來證明是誤會一場。這起烏龍事件, 讓執行長開始思索:「為什麼公司的決策總是導致不良後果,令我們困擾不已?」

1月冷冽的天空,讓明尼亞波利市籠罩在灰濛濛的晨曦中。這天早上,唐恩.里夫金(Don Rifkin)醒來時,全身上下的每個細胞都仍很疲憊,想繼續蒙頭大睡,但鬧鐘一直響,讓他不得不拖著困頓的身體起床。他按掉鬧鐘按鈕,穿上超大型的土耳其浴袍,躡手躡腳走出臥室,並輕輕地帶上房門,讓他妻子繼續睡覺,然後走到廚房打開咖啡機。

唐恩坐在廚房餐桌前,睡眼惺忪地敲著筆記型電腦的幾個按鍵,開始瀏覽他最喜歡的股票討論區。他掃視寄件者清單,看到「史丹」的名字旁邊有一個紅色驚嘆號,標題是「壞消息!」他看過裡面的訊息後,倒抽了一口氣。上面是這樣寫的:

有人知道華利.庫明斯(Wally Cummings)剛從第朋西公司(Dipensit)辭職嗎?因為他在履歷上作假──他根本沒有加州大學柏克萊校區的博士學位!這件事一旦公布,股價就會應聲下跌。唐恩覺得有點反胃,一年前,他任職的紐特力(Nutrorim)公司,收購了第朋西公司的少許股份,「唉,我就覺得那傢伙不值得信任,」他嘟囔著。

不當決策又一樁

他回想起紐特力急進的財務長勞倫斯.魏斯門(Laurence Wiseman)主張購買第朋西公司股份時,強烈地認為這家小公司可能是未來...