高華公司一位前員工宣稱自己因檢舉公司弊端遭非法解雇，並對公司提出法律訴訟。這起事件，讓公司高層警覺到內部糾舉不法的機制有嚴重缺失，是制度不夠完善？還是人為因素作祟？ 面對這個問題，管理階層與董事會該如何因應？
晚上9點半，齊普．布朗里（Chip Brownlee）心裡才想著「這個漫長辛苦的星期五總算要過去了」，就聽到家中書房的電話響起。
電話那端，是高華公司（Galvatrens）首席董事亞契．卡特（Arch Carter）。高華是一家製造消費性產品的公司，位於德州休士頓，齊普擔任董事長兼執行長已有十年。
亞契說：「我剛剛接到你的語音郵件了，你說公司最近吃上官司，被控在銷售數字上動手腳，我很關切，這是怎麼回事？」
齊普回答：「目前情勢還不明朗，但我希望先讓你有個頭緒。有個部門的前任業務經理控告高華，聲稱他因試圖舉發公司內部有人違法虛增銷售數字，遭公司非法解雇。」
揭弊疑雲
那天下午，齊普收到一份訴狀副本，他細讀之後，對過去這一個月來撼動公司業務部門的幾次人事變動，有了全新的看法。
原告麥克．費爾茲（Mike Fields）在三週前離職，他聲稱先前偶然發現另一個部門的業務經理葛瑞格．威爾森（Greg Wilson）一項計畫，葛瑞格打算將貨物運交給幾個大客戶，寄上帳單，列入公司銷售紀錄，但是和客戶講好，對方不必領取，可以在任何時間退貨；客戶如果願意取貨並付款，則可以得到2％的折扣，而且下一季才須付款。麥克認...
