ESG為競爭力之本

企業愈來愈無法忽視環境、社會與治理（environmental, social, and governance，簡稱ESG）的問題了，根本的原因，當然是因為地球已無法負擔忽略ESG的後果，但是對企業而言，還有一個須立即面對的現實，那就是投資人會淘汰ESG績效低落的企業。

據哈佛商學院研究ESG投資領域的國際知名學者塞拉分（George Serafeim）近期的研究，在疫情造成的股市低迷期，大眾心目中較負責的企業，股票報酬率的衰退幅度確實比競爭者小，可見ESG績效確實是競爭力的來源。作者也發現，投資人已變得很精明，可以分辨企業只是「漂綠」，或是真正在重大議題上創造價值。

因此，企業不能只做表面功夫，ESG計畫必須能帶來策略的差異化，提升長期的財務成果。以飛利浦照明（Philips Lighting）為例，它原本銷售壽命有限的燈泡，現在把照明當作一項永續性的服務來銷售，顧客花錢買照明服務，而不是實體資產，同時飛利浦保留全部照明設備的所有權，在必須時可回收或升級這些設備。如此，將ESG目標真正融入企業策略中，也增加了獲利（見〈ESG行動造就差異化優勢〉）。台灣企業中，台達電子是ESG領域的佼佼者...