維傑.高文達拉簡
Vijay Govindarajan
美國達特茅斯大學塔克商學院(Dartmouth's Tuck School of Business)傑出講座教授、矽谷育成中心Mach 49的學界合夥人。他是《紐約時報》與《華爾街日報》的暢銷書作者,最新著作是與文卡.文卡查曼(Venkat Venkatraman)合著的《融合策略:即時數據與AI如何推動產業的未來》( Fusion Strategy: How Real-Time Data and AI Will Power the Industrial Future, HBR Press, 2024)。他的《哈佛商業評論》文章〈設計逆向創新〉(Engineering Reverse Innovations)和〈創新的戰爭與和平〉(Stop the Innovation Wars),獲得《哈佛商業評論》麥肯錫論文獎。他的《哈佛商業評論》文章〈奇異顛覆自己〉(How GE Is Disrupting Itself)和〈 執行長的開創執行力〉(The CEO's Role in Business Model Reinvention),是《哈佛商業評論》歷來五十大暢銷文章。
物超所值的醫療創新
印度的創新型醫院,以低廉的價格提供高品質服務。而這類醫院,著重在發展三項強大的組織優勢:資產的軸輻式結構;以創新方式決定工作內容;專注於成本效益,而不只是削減成本。這些措施正指引著未來醫療產業的方向。
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高等教育應該免費嗎?
美國的高等教育體系問題大了。自1980年以來,高等教育的成本調整通膨之後上漲了400%,比任何其他產業的成本擴增都嚴重,甚至包括健保。最近美國的學生貸款餘額剛突破一兆美元。
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2013/09/18