《哈佛商業評論》全球繁體中文版編輯部
HBR-CC Editorial Department
如何提升投資決策勝率?政大教授周冠男教你避開偏誤、穩健獲利
許多人在做投資決策時,常受「行為偏誤」影響,落入頻繁短線交易的陷阱,最終遭受損失。「長期買進」究竟是什麼樣的投資理念,讓政大財務管理學系特聘教授周冠男如此堅定地擁抱ETF,並獲得豐厚報酬?他上《請聽,哈佛管理學!》Podcast人物面對面節目,接受《遠見》社長兼《哈佛商業評論》全球繁體中文版執行長楊瑪利專訪時,暢談他的長期買進心法。
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2025/01/09
職業倦怠拉警報!你中了哪幾項,5 招教你自救
鬧鐘響起,卻無力迎接新的一天?工作中的疲憊、冷漠甚至自我懷疑,可能是職業倦怠的警訊。這種現象不僅影響個人,更波及整個團隊與組織。本篇文章將帶你深入了解職業倦怠的成因與特徵,並提供5大實用方法,幫助你重燃對工作的熱情。記住,你的健康和幸福才是最重要的。當你開始重視自己的需求,並為自己創造適當的環境時,才能在職場上再次發光發熱。
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2024/12/24
別讓不適任員工拖垮團隊!4 大步驟拆解人事炸彈
你是否曾遇到員工進公司後表現不如預期,甚至影響團隊效率?裁員和資遣雖是選項,但代價高昂且傷害士氣。本文分享4大步驟,教你如何有效處理不適任員工,幫助他們發揮潛力,轉化成團隊的助力,而非負擔。
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2024/12/15
負責只是表面,當責才是關鍵!4 方法打造勇於任事的團隊
「負責」和「當責」到底有什麼差別?大家都說當責很重要,但它為什麼重要?本文將透過這篇文章具體剖析這兩個概念的涵義,並介紹打造當責文化的4種具體方法。
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2024/11/29
我做的績效考核無效?打破分數迷思,3 步驟催出員工的成長動力
即將迎來年底的績效考核旺季,這項重要的制度不僅僅是為員工打分數,更是企業檢視團隊表現、激勵組織成長的關鍵。建立一套透明且有效的考核流程,能幫助主管辨識優秀人才,並讓員工明辨自我提升方向,打造更高效的團隊。本文將介紹績效考核的三大步驟,並探討如何讓制度更公平。
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2024/11/11
我想成為讓人追隨的好主管!掌握 7 大領導力特質是關鍵
如何成為讓員工願意真心追隨的好主管?本文將說明領導力的意義,並列舉7大重要特質,以及培養這些特質的方法。
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2024/10/27
該跟同事當朋友嗎?掌握一大原則建立界線,輕鬆應對難搞同事
在職場中,與同事的相處是日常,該如何拿捏界線不是容易的事。本文將探討同事是否該成為朋友,並提供建立良好關係的方法。同時,針對職場上常見的4種「壞同事」,教你如何設立邊界,避免工作中受到干擾與負擔。
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2024/10/16
找不到人才?留才計畫是關鍵,5 大心法助你擺脫缺工困境
面對現今缺工的挑戰,企業要降低人員流失率、保持競爭力,制定留才計畫很重要。本篇文章將分享5大留才心法,幫助企業打造能留住人才的工作環境,達到提升整體業務效率、提升組織士氣的目的。
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2024/10/03