科技與分析 打通人機共融的任督二脈

打通人機共融的任督二脈

Viktor Solomin/Stocksy

當生成式AI能為更多的工作效勞,員工不免覺得自己的能力、自主性及人際連結備受威脅。企業領導人應從正視、留意、契合、重新設計、賦能等五大面向著手,解決這些心理威脅,讓人機協作更順利。

隨著生成式AI接手曾經視為人類專屬的任務,員工開始對自身職務及自身在組織的價值有了不同的看法。這究竟是好事,還是壞事?為研究這個問題,我們整合了心理學理論(探討動機、績效與福祉)及各項跨學科研究(探討生成式AI如何影響知識、任務,乃至員工生產力與工作本身的互動特質),結果發現,這個問題很大程度取決於員工認為生成式AI究竟滿足或沒有滿足3項關鍵心理需求:「能力」,也就是感覺自己有成效、有能力;「自主」,也就是感覺可以控制自己的行動;以及「連結」,也就是感覺自己具備有意義的人際連結。若這些需求得到滿足,員工就會接納生成式AI,將它視為有用的工具和助手。反之,若未得到滿足,員工就會覺得受到威脅,有時甚至是生存威脅,也就不願使用生成式AI。

本文觀念精粹

問題隨著生成式AI執行愈來愈多需要創意和人際互動的任務,許...