成長策略 你的平台正在錯失成長機會嗎？
助你擴大營運規模的四個方法
你的平台正在錯失成長機會嗎？
Are You Missing Growth Opportunities for Your Platform?
關於本文藝術作品／艾瑪．姚思（Eva Jauss）的攝影計畫〈形狀順花走〉（Form Follows Flower）頌讚成長之美，也就是整體誕生於部分之間的和諧。
近來不少公司紛紛成立平台，來推動自己的成長。但有些平台公司可以成功，有些卻失敗，原因何在？本文提出4大關鍵因素，並詳細說明企業可以善加把握的4大成長機會。它也提供價值曲線方法，來判斷平台該與平台上的其他公司保持何種關係。
對原生的平台公司或傳統企業來說，數位平台都是「極其成功的業務」。全球最有價值的10家企業有7家已經推出平台業務，超過6成的獨角獸新創公司也是。從零售商沃爾瑪（Walmart）和亞馬遜（Amazon）到軟體供應商Salesforce和ServiceNow，許多不是以平台業務起家的公司也都成功地透過平台策略加速成長。
本文觀念精粹
| 問題 | 平台業者（包括原生的數位公司與傳統企業）在尋求成長時，通常會忽略那些就在它們眼前的機會。 |
|---|---|
| 機會 | 平台企業的成長在於4個關鍵領域—增加現有互動的參與度；增加新互動；增加新互動方（用戶與互補公司）；以及同時增加新互動與新互動方。 |
| 解方 | 成功的企業會系統化地考慮所有成長選項；理解強勁的成長通常在於「不」擁有平台的某些互動；網羅那些能夠增加價值、甚或顛覆業務的公司；以及找出有吸引力的主題，來擴... |
