創新 老牌公司也能點燃創新火花

老牌公司也能點燃創新火花

攝影/喬恩.米利Gjon Mili

新創公司不斷搶進市場,老牌公司卻因為不喜歡冒險,也不想砍掉穩健的事業,而陷入危機。本文提供一套可以兼顧既有事業,同時還能創新的3階段做法:和內外伙伴建立創新專案、加大投資力道、快速擴大規模。

在市場熱捧生成式人工智慧(generative AI, gen AI)和綠色科技新創公司的成功之際,許多專家敦促老牌公司仿效它們,投入激進的創新,也就是搶在別人之前,先破壞自己。但對許多老牌公司來說,這個策略根本不可行。它們的股東不喜歡冒險,也不想殺死金雞母。結果,大企業最後往往傾向漸進式創新,反而更容易遭到顛覆。

老牌公司不必陷入這個困境。相反地,如果管理得當,創新流程既能善用、也能改造公司的現有營運。

本文觀念精粹

問題許多老牌公司都立志開發激進的創新,也就是搶在別人之前,先破壞自己。然而,它們雖然擁有各種能力和資源,卻難以成功創新。
發生原因大公司並不是專為大膽的計畫而存在。它們的股東不喜歡冒險,也不想殺死金雞母。結果,公司最後往往傾向漸進式創新,反而更容易遭到顛覆。
解決方案和新創公司或內部創業者合作建...