在人生路上，找到你的「神隊友」

15年前，EV建設公司總裁兼執行長麥可．諾瓦科斯基（Mike Novakoski），加入一個針對企業領導人的在地「同儕支持團體」（peer support group），經營這個團體的是YPO〔前身為青年總裁組織（Young Presidents' Organization）〕。當時他懷疑自己是否會持續參與，以為會因為太忙而無法參加相關會議。現在，他說：「我無法想像沒有它的生活。」他表示，這個團體讓他更真誠地與別人建立關係和信任，所以他鼓勵自己的家人、朋友、同事和供應商，也尋找或組成自己的同儕支持團體。

噴火策略顧問公司（Spitfire Strategies）創辦人及總裁克莉絲汀．格林（Kristen Grimm）在公司引進「同儕群」（peer pod）的做法，這是一種自我指導的虛擬同儕支持團體，讓肩負類似責任和壓力的員工，可以在這個團體中討論自己在專業上的成長，找到解決問題的創意解決方案，最終學習在更高的層次上運作。如今在這家50人的企業裡，幾乎每個人（包括所有高層領導人），都屬於某個同儕群。同儕群「可能是人們最願意暢所欲言的場所，否則他們可能會忍住不說，」格林指出：「在變革時期，人...