百思買前執行長：賦權給員工，創造「神奇力量」
Former Best Buy CEO Hubert Joly Empowering Workers to Create ‘Magic’
美國大型零售品牌百思買，在遭受網路購物的強大威脅時，時任執行長的休伯特．喬利，化危機為轉機，讓百思買的地位持續屹立。他本人透露，在很艱困的那幾年，很多人都建議直接裁員，但他選擇去傾聽一線員工的意見，並努力尋找解決方案。他認為，「人」不是一種資源，而是公司的變革引擎，賦權讓員工去追逐工作的動力，就會創造出「神奇的力量」。
百思買（Best Buy）前執行長兼董事長修伯特．喬利（Hubert Joly）表示，人並不是資源，而是企業迫切需要、可推動創新與變革的創意引擎。
在我們的新影片系列「工作新世界」（The New World of Work）第五集裡，《哈佛商業評論》總編輯殷阿笛（Adi Ignatius）與《企業之心：資本主義新時代的領導力法則》（The Heart of Business: Leadership Principles for the Next Era of Capitalism）一書的作者喬利討論以下主題：
- 把有意義的目的列為企業營運的真正優先要務
- 得到賦權與自我導向（self-directed）的員工所發揮的「人類神奇力量」
- 承認自己並非無所不知，這是強大領導力的表徵
喬利說，我們把人放在公司目的的核心，藉此「在一開始就宣告我們是互相依存的，也就是接納所有的利害關係人」。
「工作新世界」系列探索高階主管對未來的看法，以及他們的企業如何為成功做準備。每一週，總編輯殷阿笛都會在「LinkedIn Live」訪談一位頂尖的領導人。之前訪談過的來賓包括 微軟（Microsoft）執行長薩帝亞．納德拉...
