績效評估擦亮「領導力」品牌
公司不斷培養出頂尖領導人,但不時為別家企業所用。 這是危機還是契機? 乍看下,這是人才流失;事實上,打造這樣的「領導力品牌」,就能讓你的領導人,最能夠具體展現公司對顧客的承諾,為公司建立值得信賴的好名聲。
請迅速作答:下列這些公司有什麼共通點?
奇異(GE),公司的座右銘是「夢想啟動未來」(imagination at work),多角化經營,年營業額達1,630億美元。奇異出了名的擅長培養領導人,旗下的領導人,都致力於把想像力豐富的點子,化為領導業界的產品和服務。人們相信奇異的經理人都能夠提出強而有力的概念,是果決的思考者;也是能總攬全局、極為幹練的團隊領導人;更是他們自己專業領域裡的行家。
去年營收高達530億美元的嬌生(Johnson & Johnson)公司,奉行的信條開宗明義就說:「我們深信公司的首要責任,是對所有使用我們產品與服務的人負責,包括醫生、護士、病人、為人父母者,以及其他使用我們產品的大眾。」嬌生培養領導人的長才很受人稱道;旗下的領導人推出科學化、高品質的產品與服務,這些產品和服務有益健康、能夠治療疾病,還能改善生活品質。嬌生公司的經理人最負盛名的就是他們具有社會責任感,而且一絲不茍地努力開發產品,並且致力於產品的差異化。他們以嚴謹的方式推動產品上市,並致力於贏得消費者信任、產品品質與安全性。
「好好幫助需要幫助的人」是邦斯科保健系統(Bon Secours Health...
奇異(GE),公司的座右銘是「夢想啟動未來」(imagination at work),多角化經營,年營業額達1,630億美元。奇異出了名的擅長培養領導人,旗下的領導人,都致力於把想像力豐富的點子,化為領導業界的產品和服務。人們相信奇異的經理人都能夠提出強而有力的概念,是果決的思考者;也是能總攬全局、極為幹練的團隊領導人;更是他們自己專業領域裡的行家。
去年營收高達530億美元的嬌生(Johnson & Johnson)公司,奉行的信條開宗明義就說:「我們深信公司的首要責任,是對所有使用我們產品與服務的人負責,包括醫生、護士、病人、為人父母者,以及其他使用我們產品的大眾。」嬌生培養領導人的長才很受人稱道;旗下的領導人推出科學化、高品質的產品與服務,這些產品和服務有益健康、能夠治療疾病,還能改善生活品質。嬌生公司的經理人最負盛名的就是他們具有社會責任感,而且一絲不茍地努力開發產品,並且致力於產品的差異化。他們以嚴謹的方式推動產品上市,並致力於贏得消費者信任、產品品質與安全性。
「好好幫助需要幫助的人」是邦斯科保健系統(Bon Secours Health...