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提升復原力五大方法

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  • 2017年1月號
我曾在Google、eBay和摩根大通集團(J.P. Morgan Chase)擔任學習與組織發展總監,目前是學習解決方案公司智慧實驗室(Wisdom Labs)的共同創辦人,我在這些工作當中一再看到,最有復原力的個人和團隊,並非從未失敗,而是會失敗、學習,並因而蓬勃發展的個人和團隊。遭遇挑戰,有時...
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愈了解自己,復原力愈強

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  • 2017/10/13
當我們想到「復原力」(resilience)時,通常想像的情況是在遭遇逆境後,重新振作起來。但愈來愈多的管理理論學者提出更精細的定義:復原力是適應複雜變化的能力。不過,在當前的世界,這表示你會持續不斷地需要復原力。當領導人面對接踵而來的問題,而組織生活中唯一不變的就是變化,領導人培養復原力時,應該把...
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  • 主管很機車?可能是他沒睡好

    主管很機車?可能是他沒睡好

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    • 2014/11/20
    主管很機車,對上班來說可是個嚴重的問題。過去幾十年間,研究管理的學者注意到一種稱為「不當督導」(abusive supervision)的行為,包括各種惡意的言語與非言語行為(但還不到實際的肢體接觸)。許多研究顯示,不當督導會對下屬接連引發各種負面結果,包括壓力高、工作滿意度低、產生偏差行為(如偷竊...
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  • 頂尖執行長如何對付不斷的壓力

    頂尖執行長如何對付不斷的壓力

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    • 2014/8/11
    葛林:歡迎來到哈佛商業評論的HBR IdeaCast。我是莎拉.葛林。今天和我在這裡的是賈斯汀.門克斯,高階主管獵才公司史賓沙的專家,他最近出版了一本書,《卓越領導人的壓力法寶》(Better Under Pressure- How great leaders bring out the best ...
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  • 紓減員工壓力

    紓減員工壓力

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    • 2008年12月號
    在經濟低迷時期,經營者的立即反應往往是逼迫員工更賣力工作,從他們身上擠壓出更大的生產力。但這種做法只會讓員工精疲力竭,加深他們的怨懟,結果可能適得其反。比較明智的處理方式是:開誠布公地讓員工知道你面對的事業困境,邀請他們參與解決問題,同時鼓勵他們盡力滿足生活中的其他重要需求。如果可以做到這點,就可以...
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