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化療用藥不容錯!靠「數位煞車」層層把關
【第六屆數位轉型鼎革獎—智慧管理轉型獎—中小型機構首獎】化療用藥風險高。嘉基以「全方位閉環式化療安全防護網」串起醫師、藥師及護理三端,在藥品抵達患者床邊前攔截異常,下一步將走向個人化風險預測與臨床決策輔助。
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美國海軍以五大心法,鍛鍊出學習型軍隊
美國海軍數年前曾經面臨一項艱難的任務:大幅增加戰鬥機的可值勤架數。為了達成這項目標,美國海軍透過5個步驟培養出強大的學習文化。這些步驟可供企業領導人參考。
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不讓驚豔變驚恐!堅守四道防線,避免AI代理上線翻車
AI代理的示範往往令人驚豔。但一旦AI代理能指揮正式系統,就不再只是生產力工具,而是組織營運的一部分。企業想大規模導入,關鍵不是安裝更多模型,而是建立身分、情境資訊、控制及當責機制,讓AI代理成為值得信任的數位隊友。
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2026/07/10
美國醫療保險龍頭CEO:從一線找出客戶痛點
為了改善服務、提升客戶滿意度,美國醫療保險龍頭聯合健康保險公司(UHC)提出「服務補救」與「系統重構」模式,既能緩解客戶困擾,也能系統性解決問題。其他企業要借鑑這套做法,必須貼近第一線找出問題與機會、賦予員工自主性與彈性、大膽推動大規模改善計畫。
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2025/03/14
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