創新創新的中庸之道
把破壞和漸進放一邊，改採「成長驅動器模式」
創新的中庸之道
The Middle Path to Innovation
關於本文藝術作品／卡洛琳．杜塞特（Carolyn Doucette）的數位矯飾照片（altered photographs）探討人類在大自然的存在。
企業努力創新，但多半失敗收場。主要原因就在於企業採取的兩極化做法：由內部進行漸進式創新，或是從外部收購破壞式創新。本文建議企業採取中庸之道，即「成長驅動器模式」，並以醫療產業、影視產業、國防產業為例，說明它的潛力。
一場創新危機正在美國醞釀：無論規模大小，有太多企業都創新無成。結果，問題依舊沒有解決，科技從來不曾發明問世，也沒有創造有意義的就業。根據一項估計，在2006到2018年間，生產力流失對經濟造成逾10兆美元的損失，大約相當於每個美國勞工損失95,000美元。
我們認為，這場危機的一個主要原因是企業對創新採取兩極化做法。在光譜的其中一端，企業的研發工作愈來愈偏重於產品更新以及漸進式的產品線升級。這種做法可以維持營收來源和市占率，同時把研發預算縮減到最低。這些漸進式創新可以保護獲利能力，在較低風險下創造適度的成長。
本文觀念精粹
| 問題 | 無論規模大小，有太多企業都創新無成。結果，問題依舊沒有解決，科技沒有發明問世，也沒有創造就業。在2006到2018年間，生產力流失對美國經濟造成逾10兆美元的損失。 |
|---|---|
| 原因 | 企業對創新採取... |
