訂閱雜誌
  • 我要訂閱
  • 推薦關鍵字:
    內容分類
    熱門主題
    • 所有主題
    訂戶限定
    我的帳戶
    • 登入
首頁
   選單   
  1. 首頁
  2. 主題分類
  3. 到職

到職

追踨主題

 

推薦閱讀

新人與新人的距離,「剛剛好」就好

  • 到職
  • 數位版文章
  • 周樂伊莉莎白.坎貝爾
  • 分享
  • 2023/01/09

想留住人才,從優秀的到職計畫開始

  • 人力資源管理
  • 數位版文章
  • 辛娜佐.希比西蓋斯.凱普斯
  • 分享
  • 2022/05/12
瀏覽所有主題

新人與新人的距離,「剛剛好」就好

  • 到職
  • 數位版文章
  • 周樂伊莉莎白.坎貝爾

同梯次的新人在到職適應期間,關係緊密確實有助於降低焦慮,也能盡快上手新工作,從而提升工作績效與建立社會資本;但如果關係過度緊密,則不僅會降低工作績效,也會影響公司的營運。本文提出三項策略,協助人資主管適度地建立同梯次新人間的關係,提升新人的績效與留任率。

  • 分享
  • 2023/01/09

想留住人才,從優秀的到職計畫開始

  • 人力資源管理
  • 數位版文章
  • 辛娜佐.希比西蓋斯.凱普斯

成熟的公司,都會建立一套「到職流程」,支援新到任的員工快速了解公司的規章制度、文化結構等。然而,大多公司都沒有意識到到職流程的重要性,往往流於表面工程。根據蓋洛普的研究,新員工通常需要12個月才能完全發揮績效潛力,但他們在這段過程裡經常得不到應有的支援,從而降低對工作的投入感。在愈來愈重視人才的時代,想要增加留任率,你的公司有足夠優秀的到職計畫嗎?

  • 分享
  • 2022/05/12

新工作才剛開始呢!別拚過頭了

  • 職涯轉換
  • 數位版文章
  • 梅洛蒂.懷丁

你或是你身邊的朋友,有過這樣的經驗嗎:你剛剛得到新工作,也許是因為太過興奮、急於有所表現,或希望快速獲得主管與新同事的認同,你宛如拚命三郎,對所有的要求來者不拒,看到他人需要幫忙就毫不猶豫主動協助,並要求自己即使加班,也要把每件事都做到100分……然後還不到一個月,你就覺得自己精疲力竭,懷疑能否撐過試用期。對工作充滿幹勁是好事,但你需要給自己設下必要的限制,來均衡並適度地釋放自己的能量。

  • 分享
  • 2022/05/07

度過新職到任的尷尬期

  • 職涯轉換
  • 數位版文章
  • 雅特.馬克曼

每個人都經歷過這樣的窘況:新職到任,你找不到茶水間、不知道怎麼轉接電話、影印機有不同的用法;這些只是小問題,最尷尬的是,開會時有一大堆你聽不懂的術語,同事討論某個案子時你不知道該怎麼接話,相熟的同事相約吃午餐,只有你被留在辦公室……這樣的尷尬期很難熬,但有辦法可以縮短這段時間;相反地,如果你的部門來了新同事,也可以反向主動給予幫助。

  • 分享
  • 2022/03/12

熱門主題

留任員工


EMPLOYEE RETENTION

追踨主題

公私部門合作


PUBLIC-PRIVATE PARTNERSHIPS

追踨主題

領導


LEADERSHIP

追踨主題
哈佛商業論
  • 登入

收藏至

  • 新增資料夾
查看個人圖書館

分享""

URL
  • Facebook
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Line

為提供您更多優質的內容,本網站使用cookies分析技術。若繼續閱覽本網站內容,即表示您同意我們使用 cookies,關於更多 cookies 資訊請閱讀我們的隱私權政策。