英文名為音譯。明尼蘇達大學卡爾森管理學院工作與組織學系(Department of Work and Organizations, Carlson School of Management, University of Minnesota)副教授與勞倫斯學會研究人員(Lawrence Fellow)。她的研究興趣涵蓋領導力、人際關係與職場自我管理。
同梯次的新人在到職適應期間,關係緊密確實有助於降低焦慮,也能盡快上手新工作,從而提升工作績效與建立社會資本;但如果關係過度緊密,則不僅會降低工作績效,也會影響公司的營運。本文提出三項策略,協助人資主管適度地建立同梯次新人間的關係,提升新人的績效與留任率。
為提供您更多優質的內容,本網站使用cookies分析技術。若繼續閱覽本網站內容,即表示您同意我們使用 cookies,關於更多 cookies 資訊請閱讀我們的隱私權政策。