伊莉莎白．坎貝爾

Elizabeth M. Campbell

明尼蘇達大學卡爾森管理學院工作與組織學系副教授與勞倫斯學會研究人員。她研究高績效人才與職場人際互動所形成的隱藏後果。

新人與新人的距離，「剛剛好」就好

同梯次的新人在到職適應期間，關係緊密確實有助於降低焦慮，也能盡快上手新工作，從而提升工作績效與建立社會資本；但如果關係過度緊密，則不僅會降低工作績效，也會影響公司的營運。本文提出三項策略，協助人資主管適度地建立同梯次新人間的關係，提升新人的績效與留任率。