組織管理搬家與組織管理
Jonas Listl/shutterstock
老子說:「知不知,上;不知知,病」。知道自己不知道或看不見,那才是上等的智慧;自己沒意識到或沒見到,卻自以為是,那是可怕的病態。在搬家過程中,作者有感於學海無涯、溫故知新,跟大家分享和組織管理與領導相關的七點聯想和反思。
我有二十多次搬家經歷,其中幾次還是跨國搬家。最近又沉浸於搬家中,本以為積累了這麼多經驗已經駕輕就熟,但過程中仍然冒出許多感悟。有感於學海無涯、溫故知新,跟大家分享和組織管理與領導相關的七點聯想和反思:
1. 看不見的缺點
搬新家通常是因為相對於舊家,新家有一些優點,比如更好的地點、更大的空間、更喜歡的景觀、更方便的生活機能。也有可能你對舊家的缺點已經不能或不想包容,比如安全性、便利性、適用性的考量。我們物色新家時,往往被優點吸引而忽視缺點,等搬進去後才逐漸發現那些缺點帶來的長期困擾,比如更大的空間更舒服,但也增加了維護的有形及無形成本。這很像組織找人才,尤其是追求特別人才時,往往專注在優點而看不見關鍵缺點。也有可能人才來了一段時間,會再發現一些隱藏的優點,就像搬進新家後才發現更多之前沒注意到的優點,當然這是值得高興的意外驚喜,但絕不能因而形成守株待兔的心態。不管是找新家、找人才,或者找廠商、找設備、找客戶、找資本,決策者要先想清楚自己的初衷(初衷三問:為什麼?要什麼?不要什麼?),才能在做選擇時更全面地根據需求評估優缺點,及預見其後果。
2. 看不見的污垢
我們都很重視家居的乾淨衛生,除了認真...