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「設計思考」(Design Thinking)是以使用者為中心的創新方法論,可協助企業科學系統化地找到有價值且可執行的解決方案。設計思考已被一些企業成功地使用,但也有不少企業在採用時遭遇一些問題,臺大創新設計學院院長陳忠仁,針對這些問題,提出應對改善之建議事項,使企業能有效應用設計思考來進行價值創新。
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在資訊不完整、情境快速變動的環境中,穩定時代的領導模式不再適用。身處模糊性常態化的年代,領導人可藉由設計思考轉化人體生理反應機制,在壓力之中重新界定問題、為靈感騰出空間,並透過小型實驗持續推進;以行動創造清晰,降低模糊性,進而享受變革成果。
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