國立台灣大學工商管理學系教授、創新設計學院院長。
「設計思考」（Design Thinking）是以使用者為中心的創新方法論，可協助企業科學系統化地找到有價值且可執行的解決方案。設計思考已被一些企業成功地使用，但也有不少企業在採用時遭遇一些問題，臺大創新設計學院院長陳忠仁，針對這些問題，提出應對改善之建議事項，使企業能有效應用設計思考來進行價值創新。
企業領導人對公司的經營發展有決定性的影響，當組織面臨領導人更迭時，公司須確保能選擇適合的接班人，使得公司能維持競爭優勢，持續達成良好績效。實務上常見領導傳承失敗，使得公司經營不善，甚至面臨倒閉危機。鑒於領導傳承的重要性，本文整合筆者之產學經驗及《哈佛商業評論》全球繁體中文版的相關文章內容，針對領導傳承在策略選擇與規畫執行的常見課題，提供讀者一些策略思維與建議，思考企業應如何進行有效的領導傳承。
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