國立台灣大學工商管理學系教授。
企業領導人對公司的經營發展有決定性的影響,當組織面臨領導人更迭時,公司須確保能選擇適合的接班人,使得公司能維持競爭優勢,持續達成良好績效。實務上常見領導傳承失敗,使得公司經營不善,甚至面臨倒閉危機。鑒於領導傳承的重要性,本文整合筆者之產學經驗及《哈佛商業評論》全球繁體中文版的相關文章內容,針對領導傳承在策略選擇與規畫執行的常見課題,提供讀者一些策略思維與建議,思考企業應如何進行有效的領導傳承。
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