外部機會釀成內部風暴？

「『月亮的鏡子』名不虛傳，不管看幾次還是這麼美啊……」，林墨清晨自山屋出發，兩小時後攻頂，抵達位在台東縣海端鄉高山上的嘉明湖。雖然已是多次造訪，他還是情不自禁地由衷讚嘆。

林墨是「雙峰智農」這家新創公司的共同創辦人暨執行長，公司成立甫滿5年。從小就由父母帶領而愛上登山，幾乎可說是「山二代」的林墨，此番再訪嘉明湖，是希望這面萬年的古鏡，能給他照見智慧的力量，解開此刻的糾結與拉扯。

雙峰智農公司主要運用數位技術，全面監測養殖環境，協助傳統的養殖蝦業者解決多項養殖問題，近日更獲得大型創新創業競賽的全國冠軍。

隨著公司的業績成長和知名度提升，也吸引到大型能源業者洽談合作，甚至提出入股20％的誘人條件。此一成長契機卻讓雙峰智農的營運長關嵐欣和技術長項科陽產生了歧見。一方認為應該堅持創業初衷與模式，持續深耕戶外智慧養殖；另一方則認為應該抓緊新能源商機，藉此取得資金，創造轉型升級的動能。

他們兩人不但是公司的重要幹部，也是共同創辦人及林墨多年的好友。5年前，3人觀察到曾經號稱「養蝦王國」的台灣，早已失去當年行銷全球的當年勇；如今養殖蝦類每年總收成量僅約1萬公噸上下，但光是國內市場每年所需就高達5至6萬公噸，...