請聽，哈佛管理學！ | 哈佛商業評論・與世界一流管理接軌

和不熟的同事合作，先溝通好這5個問題！

和不熟的同事合作，先溝通好這5個問題！

協作|音頻|請聽，哈佛管理學！

【#32-4】現今職場生態愈發敏捷快速，跨部門的專案管理也愈來愈頻繁，但習慣和原有團隊成員一起工作的你，要如何好好地和交集較少或不熟的同事進行協作？

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2022/07/29

想擴張社交網路，先謹記主辦聚會的5大策略！

想擴張社交網路，先謹記主辦聚會的5大策略！

建立人際網絡|音頻|請聽，哈佛管理學！

【#32-3】我們通常會透過參加他人舉辦的聚會來打造更廣闊的人脈。

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2022/07/28

別再喋喋不休！教你6招聰明地結束無意義對話

別再喋喋不休！教你6招聰明地結束無意義對話

溝通|音頻|請聽，哈佛管理學！

【#32-2】你身邊有這樣的同事嗎？

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2022/07/27

培養你的「幽默感」，讓你輕鬆提升職場社交力！

培養你的「幽默感」，讓你輕鬆提升職場社交力！

心理|音頻|請聽，哈佛管理學！

【#32-1】你是幽默的人嗎？

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2022/07/26

楊基寬：好的人才並非現成買來的，而是得花心思培養而成的

楊基寬：好的人才並非現成買來的，而是得花心思培養而成的

人才管理|音頻|請聽，哈佛管理學！

【#31-5】本集來賓：104人力銀行創辦人楊基寬

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2022/07/25

博大精深的離職面談，請把精力集中於6大目標

博大精深的離職面談，請把精力集中於6大目標

人員管理|音頻|請聽，哈佛管理學！

【#31-4】當公司有人提出離職時，你所處的企業是會與離職者進行一場面談，還是跑完流程與交接工作就算完成離職程序？

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2022/07/24

讓人才流動，為公司績效注入活水

讓人才流動，為公司績效注入活水

培育員工|音頻|請聽，哈佛管理學！

【#31-3】觀察你目前所在的企業，對於員工流動是採取正向的鼓勵模式，還是人才流動率偏低的組織？

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2022/07/23

想打造頂尖團隊？主管先評估員工的「S曲線」

想打造頂尖團隊？主管先評估員工的「S曲線」

人才管理|音頻|請聽，哈佛管理學！

【#31-2】完美的團隊配置，應該是讓員工在對的位置上發揮能力。

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2022/07/22