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想打造頂尖團隊?主管先評估員工的「S曲線」

【#31-2】完美的團隊配置,應該是讓員工在對的位置上發揮能力。 

善用「S曲線」來管理團隊,不僅能給予員工成長機會,還能提早規劃接班、為未來做準備。邊聽邊反思,一起讓團隊形成正向的循環吧!

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人才管理

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