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茱莉安娜.畢樂默

Julianna Pillemer


紐約大學史登商學院(Stern School of Business)管理學與組織學助理教授。

別用微觀管理協助員工

  • 領導之人員管理
  • 紙本文章
  • 科林.費雪泰瑞莎.艾默伯茱莉安娜.畢樂默

組織中隨處可見的協助,與優秀的績效相關,但領導人如果用不正確的方式伸出援手,可能會落入微觀管理的陷阱,導致員工反感。只要採用三大策略,便能適時提供協助,提高員工的績效。

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  • 2021年1月號-與競爭者共舞

設計互助網絡圖

  • 組織文化
  • 紙本文章
  • 茱莉安娜.畢樂默泰瑞莎.艾默伯科林.費雪

在知識工作時代,互助極為重要。但自動自發的互助風氣很難培養,因此成了領導人的管理挑戰。IDEO這家知名的設計公司,把互助合作變成工作常態以後,大多數員工都有廣泛的互助關係,因而充分解放了創意。

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  • 2014年1月號-員工最愛的公司

誰說談判只靠理性?

  • 情緒智慧
  • 紙本文章
  • 金柏琳.李爾利茱莉安娜.畢樂默邁可.惠勒

關係重大的交易協商,處處是情緒,我們真的能對情緒不聞不問嗎?其實,即使是談判高手,都無法把感覺拋諸腦後。因此,本文提出一項由六個問題組成的簡單練習,幫助談判人員妥善處理會在談判桌上面對和感受到的情緒。

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  • 2013年2月號-人才管理完全手冊
哈佛商業論
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