人員管理讓伴侶雙方職涯雙贏
讓伴侶雙方職涯雙贏
Talent Management and the Dual-Career Couple
- 人員管理
- 珍妮佛.彼崔格里利 Jennifer Petriglieri
- 2018/04/18
僵固的職務調派做法,不是培養人才的正確做法。組織在管理人才時必須採用新的策略,讓員工用有創意的方式,例如短期「職務交換」或遠距領導,來培養技能和人脈網絡,藉此消除升遷障礙。而這種做法,往往需要改變企業文化。
大衛在一個多國籍企業集團負責一座大型製造廠,他的表現證明了,他是個有能力而又值得信任的主管。因此,公司一個重要事業的總裁職位突然出缺時,執行長告訴大衛一個好消息,他已獲選擔任這個職務。這是他的努力所獲得的結果。
像這樣突然的事業變動,其實相當常見。儘管如此,大衛對這個突如其來的好消息仍然毫無準備,不知道該怎麼回應。在場的人資長感受到他的驚訝,因此解釋說,這次升遷可能比預期早了一點,不過,他們徵詢過他的上司,對方也支持這個決定。這對大衛是個大好機會,每個人都為他加油打氣。人資長說,他會有時間做必要的安排,公司也很樂意協助他們全家順利搬到他將主管的業務所在地,那是在美國的另一端。他四個星期內就要展開新職。
大衛問了一些問題,知道這次升遷會讓他的待遇大幅提高,於是向執行長和人資長熱烈道謝,保證當晚與妻子商量。他們笑著說「當然」。
想不到,第二天大衛居然回絕這個機會。他說,他對公司盡心盡力,認真發展職涯,但他也很重視妻子的職涯。她目前正接受最後一年的外科住院醫師訓練,面對的情況很辛苦,現在搬家對她的影響很大。大衛提出一些不同方案,像是過一段時間再接任,通勤上班一陣子,或是遠距工作,但全被執行長否決。...