張彥文
Yen-Wen Chang
《哈佛商業評論》全球繁體中文版總編輯。
台灣搶疫苗怎麼搶?專訪零錯誤專家邱強:防疫決策別出這些差錯
自從5月19日全國防疫升至三級警戒,解封一延再延,台灣人才體會到過去一年半其他國家的疫情「苦況」。
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2021/07/14
台灣萊雅總裁退休獨家專訪〉1/4世紀的美麗冒險,陳敏慧啟動3個30%的第三人生
即將歡慶30週年的台灣萊雅,今(28日)一早傳出震撼消息。已擔任台灣萊雅總裁超過十年的陳敏慧,今早宣布,7月1日起,將正式從萊雅集團退休,為她「25年的美麗冒險」劃下句點。
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2021/06/28
企業防疫考驗「應變力」,面對疫情照樣能找到新商機
本土單日確診數創下三級警戒後的新低,首見兩位數;指揮官陳時中表示,民眾可稍微放鬆心情,但防疫行動仍要維持。近期本刊採訪多家企業領導者,與讀者分享他們的防疫行動與策略;本文則請台灣百和副總經理葉桂珠、與中租控股策略長廖英智,分享自家組織中的「應變力」。
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修好金融業防疫必修課,京城銀戴誠志用 4 步驟迎擊疫情衝擊
全國疫情提升三級警戒即將滿一個月,雖最近有趨緩跡象,但中央流行疫情指揮中心提醒民眾仍不可大意。本文採訪曾在2020年登上《哈佛商業評論》繁體中文版「台灣CEO 100強」排行榜的京城銀行董事長戴誠志,看他如何帶領京城,在艱難的時期修好金融業防疫必修課,達成超前部署。
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七成員工都在家!防疫期間神基董座黃明漢維持營運的 2 大關鍵
台灣自5月中旬疫情大爆發以來,不只民眾日常生活大受衝擊,也考驗著企業的危機處理和應變能力。本刊採訪曾在2020年登上《哈佛商業評論》繁體中文版「台灣CEO 100強」排行榜的神基科技董事長黃明漢,探究神基如何在65%~70%員工都遠距工作的狀態下,讓營運不受衝擊。
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營運還是防疫?玉山銀董座黃男州用「韌性」迎戰危機的 4 個原則
5月中旬突然在台灣爆發的新冠肺炎疫情,瞬間戳破了台灣社會以為疫情早已遠離的快樂泡泡,現在全國的三級警戒已延長至6月28日,除了民眾日常生活大受衝擊外,更考驗著企業的危機處理和應變能力,尤其是過去經營績效卓著的企業,更是動見觀瞻。本文採訪曾在2020年登上《哈佛商業評論》繁體中文版「台灣CEO 100強」排行榜的玉山銀行董事長黃男州,看看玉山如何採取適當的防疫作為?
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從公寓創業,文曄鄭文宗靠「價值創造」拚出3千億半導體銷售傳奇
(2023/9/15編按:半導體通路商文曄14日宣布,擬斥資新台幣約1216億元收購加拿大同業Future Electronics。)「你唸得出來的品牌,我都有賣!」鄭文宗創立文曄科技,經營半導體通路,客戶涵蓋諸多世界級大廠;很難想像,他的創業起點竟是一間小公寓。28年來,他如何逐步建立版圖?
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疫情升級、宅配停送,日常風險練就崇越董座郭智輝「危機應變力」
5月中旬突然在台灣爆發的新冠肺炎疫情,瞬間戳破了台灣社會以為疫情早已遠離的快樂泡泡,現在全國的三級警戒已延長至6月28日,除了民眾日常生活大受衝擊外,更考驗著企業的危機處理和應變能力,尤其是過去經營績效卓著的企業,更是動見觀瞻。本刊走訪多位2020年名列《哈佛商業評論》繁體中文版「台灣CEO 100強」的企業家,看看他們如何抗疫?
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