企業引領「數位員工」的致勝橋梁——「AI代理」經理!
To Thrive in the AI Era, Companies Need Agent Managers

Yaroslav Danylchenko/Stocksy
AI代理正轉變為需要治理與績效管理的「數位員工」。Salesforce的案例顯示,企業須設置專責職位,統籌AI與真人團隊。這個角色核心在於精進提示詞、管理人機交接並量化成效;養成關鍵則是深厚的領域專業與營運判斷,而非技術背景。企業必須重新界定當責、建立制度,才能充分儲備AI時代所需的統籌人才。
每天,在第一張客服工單進入排程以前,札克.斯托伯(Zach Stauber)的工作就已經開始了。斯托伯是一名客服代理經理,任職於Salesforce,這是一家為企業提供客戶關係管理(customer relationship management, CRM)平台的全球性公司;斯托伯透過該公司稱為Agentforce的平台,管理一支遍及客服、銷售與行銷部門的生成式AI客服代理團隊。斯托伯如此描述他的日常工作:「數據、數據、還是數據。我每天的工作從查看儀表板、績效記分卡、追蹤AI代理的運作狀態開始,下班前的最後一件事也是這個。」他不只關注AI代理做得如何,也關注它們如何學習與調適。這很像傳統的經理走動巡視辦公室、關心工作遇到瓶頸的員工,或是與團隊集思廣益以解決棘手案件一樣。
Salesforce讓大家得以一窺未來各行各業數位工作的模樣。Salesforce開發的智慧代理平台Agentforce,不僅Salesforce自己在內部使用,也出售給企業客戶。如今,這個平台已能自主處理Salesforce收到的近74%客服案件。數十個「數位員工」(全是AI代理)正忙著解決客戶問題,撰寫個人化電子郵件...



