安盛投注60億歐元，為氣候變遷上保險

2005年我離開管理顧問公司，前往世界頂尖保險公司之一的安盛（AXA）工作時，朋友責備我，職涯走這一步很有問題。「你為什麼要在這麼『無聊』的行業工作？」他們這麼問。但我在攻讀博士時研究過信貸風險，對保險業有了很高的興趣。雖然有些人認為保險公司不過是專門用來追蹤理賠、支付理賠的官僚機構，但我看出它還有遠遠更深的目的：透過分散風險，來協助民眾、公司和社會繁榮發展。因此，保險公司（和旗下的投資部門）是推動世界正向轉變的重要動力。

20年後，身為安盛的執行長，我對這個看法又更有信心。像是氣候變遷、地緣政治不穩定、公共衛生危機，以及經濟不平等造成的社會緊張，這些系統性風險紛紛帶來新的挑戰，而我們公司和競爭對手在防範這些風險上也可以發揮重要作用。

我們產業其實可以選擇當一個「不保機器」（exclusion machine）——例如，拒絕承保颶風和野火、慢性病和流行病、戰爭和網路攻擊——從而縮小我們的客群，降低我們的重要性。但另一種選擇是利用我們核保和投資的力量，促進個人與企業採取能夠提升集體韌性的行為，來面對全球最迫切的環境和社會問題。

在安盛，我們正迅速朝這種方向前進，並希望成為其他人的榜樣。我們的做...